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我院多措并举促进就业工作再续辉煌

日期:2010-07-07 发布人: 浏览量:

为继续把就业工作打造成学院的优势,一年来我们深入开展就业工作五大体系建设,不断向管理要效益,向服务要成绩,全年共召开专场招聘会150场次,提供就业岗位12000个,使我院就业工作再续辉煌。09届毕业生就业对口率达到90%,岗位满意率达到93%。整体就业率达到98.07%,整体排名连续四年名列全省同类院校前茅,省人力资源和社会保障厅就业处衣处长称赞我们是“实实在在地做就业”。

一、就业管理体系建设

大力实施就业工作“一把手工程”,即由学院常务副院长亲自抓学生就业工作,各系部主任为本系部学生就业工作第一责任人,分管学生管理的院领导同时协管就业工作,为就业工作屡创佳绩提供了重要支持。制定完善了《毕业生就业工作绩效考评办法》、《就业指导中心工作标准》、《就业工作先进个人评选及奖励暂行办法》、《关于鼓励全员参与就业工作的暂行办法》、《学生顶岗实习的管理办法》等一系列规章制度,量化责任,明确任务,确保就业管理工作步入良性发展轨道。

二、就业教育体系建设

举办就业服务座谈会,找出就业过程中存在的问题和不足,通过举办校友报告会,优秀毕业生从学生到职业人的转变进行现身说法,根据专业不同制定不同的就业指导教育方案等措施,有针对性的对在校学生进行教育,收到比较理想的效果。我们还要求就业指导老师到用工单位就住宿、饮食、岗位、工作环境、待遇、福利等方面进行考察,切实增强就业工作针对性。

三、就业市场开发体系建设

以就业来驱动学院的发展,搞好市场开发、拓宽就业网络,提高就业单位质量。根据学院的工作要点,继续充实就业市场开发队伍,提高人员素质,增强开发能力,改革就业市场开发机制。就业市场开发人员分工在原来按区域为主划分市场,调整为按专业大类划分市场,进一步增强市场开发的针对性,促进就业质量的提高。目前,已经达成合作意向的用人单位超过了500家,建立良好合作关系的就业合作单位超过了300家,正式成为我院学生实习就业基地的达到155家。其中包括海尔集团、海信集团、中国重汽集团等国内外知名企业。

四、就业服务体系建设

学院坚持“双向选择、完全自愿”的毕业生择业原则,为用人单位和毕业生之间提供全方位服务。在校园内召开专场招聘会和大型招聘会,为用人单位和毕业生搭建双向选择的平台。2007年到2008年,用人单位提供的就业岗位数与毕业生人数之比连续两年超过3:1,为学院学生的就业质量高打下了坚实的基础。2009年11月下旬至2010年4月10日,我们采用召开专场招聘会的方式,把2010届毕业生的顶岗实习(准就业)岗位全部高质量落实到位。

五、就业考核体系建设

把学生的就业质量高培育成学院的重要竞争力之一的战略目标细化到部门,制定了严格的考核制度和激励保障机制,不断规范就业工作的程序和行为。实施全员就业战略,出台政策鼓励支持员工参与就业,充分调动员工的积极性和主动性,确保了就业工作目标的实现。

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